Agenturen und Studios

Zwei Angebote, zwei Märkte, kein durchschnittliches ICP

Das Werkzeug, das jeden Kontakt gegen eine einzige Definition bewertet, nützt Ihnen nichts, denn Sie verkaufen Marke an Scale-ups und Retainer an Industriekunden. Hier trägt jede Kampagne ihren eigenen Wunschkunden.

Für wen

Was es an Ihrer Woche ändert

Sie verkaufen zwei oder drei verschiedene Dinge, und jedes Werkzeug verlangt einen einzigen Wunschkunden.
Die Akquise stoppt in der Woche, in der ein großes Projekt hereinkommt — und die Dürre kommt vier Monate später.
Drei Leute sprechen mit Interessenten, und niemand sieht die Unterhaltungen der anderen.

Für wen

Was Sie damit tun

Ein Wunschkunde pro Kampagne

Jedes Kampagnenpublikum trägt seine eigene Definition, in normaler Sprache geschrieben, und wird getrennt dagegen bewertet. Derselbe Kontakt kann ausgezeichnet zu einem Angebot und schlecht zum anderen passen.

Akquise, die ein volles Quartal übersteht

Dauerkampagnen bearbeiten weiter eine Liste, die sich selbst nachfüllt, im Tempo, das Sie setzen. Die Pipeline für den Herbst entsteht im Frühling, ohne dass jemand daran denkt.

Ein Arbeitsbereich, eine Karte

Ein Kontakt existiert einmal für die Agentur, wer ihn auch fand, mit den Notizen und Tags, die alle sehen. Listen und Pipelines sind geteilt; die LinkedIn-Unterhaltungen bleiben beim Konto, zu dem sie gehören.

Was die KI liest, steht in der Karte

Die Zusammenfassung der Beziehung, die Passungsstufe und die Auswertung der letzten Antwort stehen auf dem Kontakt, den alle teilen — eine Übergabe wird ein Link statt eines Telefonats.

Für wen

Die Produktteile, auf die das aufbaut

ICP-Scoring

Jeden Kontakt nach Passung zum Wunschkunden ordnen
Automatisierung

Sequenzen, die Gespräche in menschlichem Tempo eröffnen
Kontaktanalyse

Wo diese Beziehung steht, in drei Sätzen
Antwortabsicht-Erkennung

Was jede Antwort bedeutet und was sie verlangt

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Automatisierung 4 Min. Lesezeit

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