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Agences & studios

Deux offres, deux marchés, pas un ICP moyen

L'outil qui note chaque prospect contre une définition unique ne vous sert à rien, puisque vous vendez de l'image à des scale-ups et du forfait à des industriels. Ici, chaque campagne porte son propre client idéal.

Pour qui

Ce que ça change à votre semaine

  • Vous vendez deux ou trois choses différentes, et chaque outil vous demande de décrire un client idéal.
  • La prospection s'arrête la semaine où un gros projet tombe, et la disette arrive quatre mois plus tard.
  • Trois personnes parlent à des prospects et personne ne voit les conversations des autres.

Pour qui

Ce que vous en faites

Un client idéal par campagne

Chaque audience de campagne porte sa propre définition, écrite en langage courant, et est notée séparément contre elle. Le même contact peut correspondre excellemment à une offre et mal à une autre.

Une prospection qui survit à un trimestre chargé

Les campagnes evergreen continuent de travailler une liste qui se remplit d'elle-même, au rythme que vous fixez. Le pipeline de l'automne se construit au printemps, sans que personne y pense.

Un espace, une fiche

Un contact existe une fois pour l'agence, quel que soit celui qui l'a trouvé, avec les notes et les tags que tout le monde voit. Listes et pipelines sont partagés ; les conversations LinkedIn restent au compte auquel elles appartiennent.

Ce que l'IA lit finit dans la fiche

Le résumé de la relation, le niveau de correspondance et la lecture de la dernière réponse sont sur le contact que tout le monde partage — une passation devient un lien, plus un point téléphonique.

Pour qui

Les parties du produit sur lesquelles ça repose

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